Coup de pouce à la modernisation


L’AS/400 a fêté en juin dernier son 17e anniversaire. Dans l’univers des serveurs informatiques, cet âge n’est pas celui d’un adolescent mais plutôt d’un vétéran. C’est pourquoi ses applications, à la fois éprouvées par le temps et sophistiquées, doivent également être modernisées, tout comme IBM lui-même l’a fait avec ses nouveaux modèles i5 en ce qui concerne la plate-forme matérielle.

Les AS/400 ou iSeries sont à juste titre considérés comme la poule aux œufs d’or de l’offre eServer d’IBM. Qu’il s’agisse de fiabilité, de sécurité ou de facilité de mise en œuvre, les utilisateurs sont convaincus des qualités de ces systèmes. On estime à 475 000 le parc de machines de ce type à travers le monde, installées dans 272 000 entreprises principalement de taille moyenne, n’ayant pas de grand service informatique à leur disposition.

Deux ombres au tableau viennent ternir l’image de ce modèle à succès qui, selon IBM, s’est vendu à 800 000 exemplaires au cours des années. D’une part, certains clients se considèrent invariablement comme des « vaches à lait » en raison des coûts élevés qu’ils supportent par comparaison aux systèmes Windows ou Linux. D’autre part, les logiciels restent à l’écart du niveau élevé d’améliorations continuelles dont bénéficie la plate-forme matérielle. Après des années de réussite sur le marché, ces deux aspects se traduisent par une stagnation voire un recul des ventes et des parts de marché des systèmes iSeries.

Un renouvellement fondamental est aujourd’hui en cours, souligne Peter Bingaman, responsable depuis novembre dernier du marketing international des produits iSeries. Dans ce but, IBM a lancé le 25 février son « Initiative iSeries pour l'innovation », un vaste programme marketing dans le cadre duquel la société prévoit d’investir jusqu’à un milliard de dollars dans le développement de sa collaboration avec les éditeurs de logiciels et d’outils. Dans ce contexte, IBM compte actuellement trois programmes différents pour assister ses partenaires éditeurs de logiciels et d’outils dans la modernisation et le marketing de leurs produits.
« Cette initiative est un signal clair de notre volonté de conquérir résolument des parts de marché avec les systèmes iSeries », commente Peter Bingaman, qui a à son actif le succès du programme Express au sein d’IBM Software Group. À peine 90 jours après le lancement de l’initiative, 170 nouvelles applications partenaires iSeries avaient déjà été enregistrées. À ce jour, ce sont au total 6400 applications métiers de ce type qui sont disponibles à travers le monde.

Faisant partie intégrante de la nouvelle initiative iSeries, le programme Developers Roadmap définit les futurs développements planifiés pour cette plate-forme. En place depuis quelque temps déjà, il se limitait jusque-là exclusivement aux produits IBM et prévoyait une migration sans compromis vers Java et WebSphere. Or la situation a radicalement changé. Le programme IBM Developers Roadmap recommande désormais, outre une bonne douzaine de produits maison, plus de 150 outils sélectionnés provenant d’environ 80 éditeurs de logiciels indépendants. L’objectif est de déployer des technologies innovantes telles que les RFID, l’informatique diffuse, les portails ou la personnalisation des postes de travail via des applications iSeries, ainsi qu’à gagner en souplesse par l’intégration de technologies comme RPG, Java, Cobol ou Microsoft .NET, ainsi que de plates-formes comme i5/OS, Linux, AIX et Windows.

Du fait qu’IBM s’est longtemps focalisé sur des produits plus coûteux et de nouvelles technologies à l’image de WebSphere et Java plutôt que sur la modernisation de sa plate-forme iSeries, d’autres fabricants ont saisi cette opportunité pour proposer des produits attractifs destinés aux utilisateurs iSeries eux-mêmes. Le produit le plus pertinent à l’heure actuelle est sans doute signé Microsoft. En effet, à la fin de l’an passé, le numéro un mondial du logiciel a lancé son programme MAP (Midrange Alliance Program) aux côtés de plusieurs grands noms du matériel et du logiciel ainsi que de prestataires de services informatiques.

Le groupe ciblé comprend les utilisateurs iSeries en quête d’une alternative dans l’univers Windows à la stratégie IBM de modernisation iSeries. Microsoft avance également que de nombreux éditeurs ont cessé tout développement pour OS/400, rendant ainsi une migration inévitable pour un grand nombre de clients à plus ou moins long terme. En outre, Microsoft affirme que maints programmeurs RPG partent à la retraite sans laisser derrière eux de successeurs compétents, ce qui pourrait poser un sérieux problème.

Microsoft a donc déjà fait un pas dans cette direction avec son objectif MAP et préconise à présent une prudente stratégie de coexistence tablant sur une extension et une modernisation judicieuses des systèmes applicatifs OS/400 avec l’aide du framework .NET, par opposition au remplacement global, coûteux et risqué, des machines IBM par des ordinateurs Windows. IBM ayant dans le même temps fini par redécouvrir les charmes de RPG (le langage de programmation des minis que préfèrent clairement les utilisateurs iSeries en raison de son succès et de son emploi très répandu), les développeurs souhaitant continuer à travailler avec RPG peuvent moderniser leurs applications classiques en s’appuyant sur les stratégies des deux leaders du marché.

La modernisation n’est pas seulement précieuse en vue de la mise en œuvre de nouvelles possibilités technologiques. Le simple fait de pouvoir se passer dans une large mesure des performances du 5250 peut la rendre payante. C’est ce que les analystes de Gartner, par exemple, ont déterminé dans une étude récente consacrée à la technologie et à la position sur le marché du serveur i5 à processeur Power5.

Gartner estime que seuls les systèmes i5 de milieu et de haut de gamme sont financièrement avantageux, tandis que les modèles d’entrée de gamme sont considérablement plus onéreux que les solutions Windows. En outre, les analystes déplorent le surcoût substantiel des éditions Enterprise, la forte nécessité de moderniser la plupart des applications 5250 et l’engagement limité des éditeurs de logiciels en faveur d’i5/OS. « Les utilisateurs iSeries doivent profiter de cette occasion pour réduire leur dépendance vis-à-vis des applications 5250 et pouvoir exploiter les éditions i5 Standard plus économiques », explique Ian Brown. Les utilisateurs prudents pourront donc continuer à travailler avec leurs applications fiables en bénéficiant longtemps encore des avantages de la plate-forme, sans avoir à consentir d’importants investissements. 80 % des systèmes iSeries sont pourtant vendus en version Enterprise Edition. Cette proportion pourrait être réduite grâce à des outils élaborés qui facilitent considérablement la migration vers l’Edition Standard.

Berthold Wesseler

www.pks-France.com

 



 

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